Nous aidons les entreprises à innover comme des Startups

Le monde d'aujourd'hui évolue très vite.
Les révolutions qui prenaient hier des décennies mettent aujourd'hui des années voire des mois pour arriver.

Les usages se complexifient, les utilisateurs sont de plus en plus exigeants, et leurs profils de plus en plus variés.
Si le mode d'exécution des entreprises modernes est bon pour exécuter le modèle existant, il est en revanche source de beaucoup de gaspillage dans les projets plus incertains.

Nous vous aidons à adopter le meilleur des deux mondes, et nous vous accompagnons lors de votre transformation pour adopter l'innovation continue.

Création de nouveaux produits, conquête de nouveaux marchés

Créer un nouveau produit est un projet extrêmement incertain.
Profil des utilisateurs, des clients, nature du produit, fonctionnalités... Rien ou presque n'est connu, tout n'est qu'hypothèse et conviction.

L'adoption des méthodes de gestion classiques sur ces projets incertains est source de beaucoup de gaspillage, car elles sont conçues pour exécuter un plan défini à l'avance. De l'exécution, nous vous aidons donc à passer à l'expérimentation en adoptant des méthodes de management de l'innovation issues du monde des Startups.

Concrètement, ces méthodologies correctement mises en oeuvrent permettent d'accélérer la découverte de la recette gagnante tout en réduisant le risque et le gaspillage de ressources.
Ce qui est vital pour une Startup, est extrêment important pour une grande entreprise, sous réserve d'une conduite de changement bien menée.

Innovation Labs

Votre entreprise fourmille d'idées. Vos collaborateurs en sont une source infinie.
Toutes ces idées ne sont certainement pas fantastiques, mais toutes méritent d'être testées.

Le meilleur moyen d'adopter l'innovation continue est de donner les moyens à vos collaborateurs de tester leurs idées, à temps plein ou en complément de leur travail quotidien.
L'Innovation Lab est une structure interne qui permet d'accueillir toutes ces idées, de les canaliser, et de donner les moyens à vos collaborateurs de les tester.

Cette transformation à long terme n'est pas anodine, d'un point du vue methodologique comme humain.
Nous vous aidons à l'aborder sereinement, par un appui méthodologique, des formations, et de l'accompagnement.

Amélioration de produits existants

Parfois, l'incertitude concerne des produits existants.
Le profil de nos clients a changé, comment adapter le produit ? Comment améliorer la conversion ? Comment optimiser le parcours utilisateur ?

Les méthodologies expérimentales ne servent pas qu'à inventer de nouveaux produits, elles sont également très puissantes pour améliorer un existant.
La contexte est toutefois un peu particulier, car ce processus expérimental ne fait pas toujours bon ménage avec l'exigence de la production.

Nous vous aidons à vous organiser pour faire cohabiter les deux mondes, et à mener à bien le processus d'amélioration produit.